为全面总结集团2015年和“十二五”期间工作 ，表彰先进 ，部署2016工作 ，恒峰g22投资集团2015年度总结表彰暨2016年度责任目标签字大会于1月28日在石家庄市燕山大酒店召开。厅党组成员、副厅长、省农发办主任姚绍学莅临会议并作重要讲话。厅金融处处长冯建凯、厅干教中心主任安瑞艳、厅农业处调研员冯志强、省农发办产业化项目处调研员范国锋出席会议。大会由恒峰g22投资集团总经理王广田主持。恒峰g22投资集团全体员工参加了会议。
首先 ，大会对集团2015年度目标管理先进单位、先进工作者、先进党支部、优秀共产党员进行了表彰 ，王广田总经理与各部、子公司签订了2016年度目标责任书。徐洪杰董事长作了题为《立足新起点、适应新常态、谋求新跨越 ，全面开创集团“十三五”做强做优新局面》的工作报告 ，对集团2015年及集团“十二五”期间工作进行了全面总结 ，对2016年工作进行了部署。
姚绍学副厅长对集团“十二五”期间的工作给予了充分肯定 ，并就集团深化绩效管理 ，全面做好2016年工作提出了明确要求。
姚厅长指出 ，当前集团正处在发展的关键时期 ，形势变化对集团提出新的要求。要把京津冀协同发展作为今后工作谋划的重点 ，主动对接思路、积极跟进工作、配套谋划项目；要深入研究“十三五”发展趋势和深化改革的重点任务 ，确保编出指导长远、切实可行的“十三五”发展规划；要主动适应政治经济新常态 ，规范投融资行为 ，严格落实各项制度 ，筑牢资金监管的“防火墙”。
姚厅长要求 ，要深刻认识中央和省委加强巡视工作的重大意义 ，以省委对集团2015年度专项巡视为契机 ，将巡视整改成果转化为促进集团健康发展的强大动力。对巡视组的反馈意见和自查过程中发现的具体问题 ，实行分类施治、明确专人、限时改进、定期督查 ，坚持立行立改 ，确保整改效果；要新建和完善一批管长远、治根本的有效制度 ，扎紧扎密制度的笼子 ，构建起解决问题、落实责任的长效机制。
姚厅长强调 ，要把握“一带一路”、“大众创业、万众创新”等政策利好和历史机遇 ，精准发力。一是靠改革破难题。在抓流程再造、抓激励机制、抓增收节支、抓效能提升上下功夫。二是靠市场创效益。发展理念要突出市场、项目选择要取决市场、业务创新要紧跟市场。三是靠绩效谋发展。按照是否在服务“三农”上有新作为、是否在提升效益上有新突破、是否在集团发展中让员工得实惠作为检验集团工作的标准。四是靠机制防风险。围绕资金规范高效运行完善监管机制、围绕项目选项立项完善优选机制、围绕强化事中事后监督完善内控机制。
姚厅长最后要求 ，要始终把纪律和规矩挺在前面 ，特别是把严守政治纪律和政治规矩放在第一位；坚持严惩与预防相结合 ，不断增强党员干部拒腐防变和抵御风险能力；以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感 ，站位全局、精准发力 ，推动集团事业再上新台阶。
