为加大巡视整改力度 ，推进政治生态优化 ，河北省委、省国资委自2月起至6月底 ，在全省发展“一问责八算帐”专项行动 ，着力解决巡视中发现的党的辅导弱化、主体责任缺失、纪律松弛、有章不循、怠政懒政、侵害人民利益等造约和影响我省鼎新发展不变大局的凸起问题 。
集团党委对“一问责八算帐”专项行动高度器沉 ，造订了执行规划 ，成立了由集团党委书记、董事长徐洪杰任组长的专项行动辅导幼组 ，辅导幼组下设办公室 ，由集团党委副书记、副总经理韩继普兼任主任 ，综合事务部、党群工作部、资产治理部、财政监管部、司法事务部等为重要责任部室 。在3月24日的巡视整改工作辅导幼组办公室扩大会议上 ，对“一问责八算帐”专项行动进一步明确了责任分工 。
“一问责八算帐”专项行动分为造订规划、带头部署 ，集中算帐、解决问题 ，健全机造、总结提高三个阶段 ，集团党委要求各部、子公司出格是责任部室要加强组织辅导、强化责任查究、健全长效机造 ，确保各项要求不折不扣落实 ，确保专项行动获得实切其实的成效 ，营造集团风清气正、干事创业的优良发展环境 。
