11月17日，河北省国有沉点骨干企业监事会主席李志国约谈恒峰g22集团新任重要辅导，听取企业2017年度集团经营指标实现情况工作汇报，现场督导查抄2016年度监督查抄揭示问题整改落实工作，并就贯彻落实党的十九大心灵，加快企业发展讲了定见。监事会01办和恒峰g22集团在家辅导班子成员参与了会议。
在听取恒峰g22集团王广田董事长的简要工作汇报后，李志国指出，恒峰g22辅导班子调整以来，当真经营未来，积极推动鼎新，加快查抄揭示问题的整改，反映出恒峰g22集团落实王昌主任调研讲话心灵的积极态度。集团的新形象、新变动令人鼓励。李志国还就恒峰g22集团下步工作提出了要求。
一、加强监督意识。
对国有沉点骨干企业尝试表派监事会造度，是党中央、国务院作出的一项沉大决策，是推广出资人职责的沉大铺排，寂仔司法凭据，也合乎常理。表派监事会为守护国有资产安全，推进企业鼎新发展和国有资产保值增值，阐扬了不成代替的作用。监事会与企业的底子指标是一致的。恒峰g22集团新任辅导班子，要加强监督意识，积极自动共同监事会工作，实显祗业持续健康发展。
二、加快整改措施。
国资委就监事会2016年度监督查抄揭示问题以文件大局下达了整改定见。恒峰g22集团新任辅导班子，要依照整改要求，逐个逐项的解决监督查抄揭示的问题。尤其是要加快落实王昌主任讲话要求，推动集团汗青遗留问题得到彻底解决。要切实推广起国有资产保值增值和加快发展的政治责任，当真总结经验教训，使新问题越来越少，企业治理越来越规范，集团发展越来越好。
三、加快企业发展。
就恒峰g22集团下一步经营发展工作，李志国强调：
1、以越发坦荡的视野经营未来发展。党的十九大指出，中国将持续扩大对表盛开。这讲了然新时期中国向世界全方位盛开的鲜明姿势。视野决定思路、视野决定前途。恒峰g22投资集团必须以越发坦荡的视野来经营未来，能力有新机缘和新突破。要放眼世界舞台，安出身界格局，真正利用好两种资源（国际和国内）、两个市。ü屎凸冢⒘礁霰鹪欤ü泻兔裼，集中各类身分、各类资源，阐扬综合优势，当真经营未来“三大板块”主业。
2、以越发盛开的襟怀加快板块做优。要创新工作机造，吸引各类社会资源为我所用。要包涵分歧体造、分歧机造的各类社会身分和资源，发展混合所有造，解放思想、铺开措施，发展审慎矫捷的多种合作，所有反映社会化出产法规的经营方式和组织大局都能够斗胆利用，为我所用，最终实现集团各业务板块资源配置优化，名正言顺做优做大国有企业的主张。
3、以越发严格的尺度优化治理结构。集团辅导班子要把优化各级公司法人治理结构作为公司治理的工作沉心。要进一步健全各级公司法人治理结构，真正形成集团多个层面职责明显、天堑清澈、各负其责的集团治理系统。
4、以越发端庄的态度执行规章造度。要进一步加强集团规章造度建设， 对峙造度刻下人人平等、执行造度没有例表,不留“暗门”、不开“天窗”,使造度成为硬约束而不是橡皮筋。造订了造度就要严格执行，不能置之不理，成为陈设。要成立沉大决策平生责任查究造度及责任倒查机造，明确什么情况要追责，哪里是红线，谁的责任谁承担，切实加强对沉大决策权的监督造约，让权势不再任性，让治理造度保障集团治理越发规范、保障企业正常运行，推进公司发展壮大，提高经济效益。
